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用人机制
1.录用机制
新进员工经面试合格后进入试用期工作,试用期满合格者,才能正式录用。
2.薪酬机制
根据员工个人综合能力、工作表现和行业态势,确定薪资标准。
3.培训机制
坚持在实际工作中培养和锻炼人才。根据需要,选派相关人员进行专题业务培训。
4.晋升机制
任人唯贤,注重实绩,把在实际工作中表现出色的优秀人才,选拔到各级岗位。
5.辞退机制
对不能胜任本职工作、或者个人情况与公司用人需求不适应的员工,及时辞退。员工也可以主动辞职。来去两便。